Kada ste pokretali svoj biznis, sigurno ste u glavi imali manje ili više definiranu sliku što želite raditi i kamo želite stići. Sigurno ste, barem okvirno, znali kojim se stvarima želite baviti a kojima ne, što vam je bitno a što nije, s kim želite surađivati i kome prodavati.
Ako jeste, onda ste dobrim dijelom već definirali viziju i misiju svoje firme. Ono što trebate napraviti kao idući korak, jest staviti to na papir. Zašto?
Prvo, zato što će vas to natjerati da natuknice i sličice prevedete u konkretne i koncizne rečenice, čime ćete sebi razjasniti stvari za koje niste bili niti svjesni da nisu definirane do kraja, ili uvidjeti da vam nešto nedostaje.
Drugo, zato što viziju i misiju firme treba podijeliti sa svim zaposlenicima; ako ne znaju što, kako i zašto radite, neće moći svoj rad i ponašanje uskladiti s ciljevima firme niti dati kvalitetan doprinos njihovom ostvarenju .
Treće, jer sve što ćete raditi unutar te firme u budućnosti, od regrutiranja, obuke i odnosa sa zaposlenicima, preko cijele marketing strategije i aktivnosti, do komunikacije s kupcima i partnerima, mora biti u skladu s definiranom vizijom i misijom. I samo kad je to tako, one imaju smisla, a vi osiguravate da ne skrećete s puta.
VIZIJA …
MISIJA…
Ako već imate svoju viziju i misiju, pogledajte ih još jednom i procijenite odražavaju li savršeno ono što i kako želite raditi. Ako ih nemate, pokušajte ih sastaviti. I nemojte ih zaboraviti podijeliti sa svojim timom!